Przejście zakładu pracy lub jego części na nowego pracodawcę to nie tylko kwestia automatyzmu prawnego wynikającego z art. 231 Kodeksu pracy. To realne wyzwanie – zwłaszcza dla pracodawcy, który musi uwzględnić nie tylko obowiązki formalne, ale również konsekwencje organizacyjne, kadrowe i… finansowe.
W drugiej części cyklu mec. Dariusz Mądry, radca prawny i Senior Partner w MGS LAW, bierze pod lupę praktyczne zastosowanie zasady uprzywilejowania pracownika. Na bazie konkretnego case study odpowiada na pytania, które realnie zadają sobie pracodawcy i działy HR.
Dla menedżerów, działów prawnych i osób odpowiedzialnych za strategię zatrudnienia w spółkach planujących połączenia, przejęcia lub sprzedaż ZCP – ten artykuł to nie tylko teoria. To konkretne wskazówki, które mogą pomóc zminimalizować koszty i uporządkować procesy.
Zachęcamy do lektury i śledzenia kolejnych części!
Artykuł dostępny w wersji pdf po kliknięciu w poniższy link:
Przejście zakładu pracy lub jego części, a zasada uprzywilejowania pracownika – praktyczne wskazówki dla pracodawców, cz. 2.
–
Część 1. artykułu dostępna tutaj:
